Divisão B • Corporativos e Gestão
Ferramentas e metodologias de gestão aplicáveis a qualquer área da empresa — planejamento, processos, projetos e tomada de decisão.
12 Cursos deste eixo
Construção de um plano estratégico claro, com metas que realmente orientam a operação.
Metodologia de gestão de projetos, do planejamento à entrega, aplicável a qualquer área da empresa.
Como mapear um processo existente e identificar onde ele perde tempo, qualidade ou dinheiro.
Identificação e tratamento de riscos que podem comprometer o resultado ou a continuidade do negócio.
Como estruturar decisões de gestão a partir de dados, não só de intuição.
Métodos práticos de organização do trabalho e priorização para gestores e equipes.
Fundamentos de gestão da qualidade aplicados à rotina operacional da empresa.
Estruturação e acompanhamento de contratos e relação com fornecedores.
Controle de estoque e suprimentos para equilibrar disponibilidade e capital parado.
Construção de painel de indicadores (BSC) alinhado à estratégia da empresa.
Como estruturar um processo de inovação dentro da empresa, além da ideia isolada.
Como a empresa se organiza tecnicamente e na comunicação diante de uma crise.
Presencial, in company ou EAD, conforme a necessidade e a disponibilidade da empresa.
Certificado de conclusão com carga horária conforme programa.
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